首页> 资讯中心> 正文 搜索:

思明区“旧貌换新容” 发挥优势提升城区经济质量

  [提要]思明区是福建省厦门市的中心城区。说小,作为厦门的一个区———思明区只有76平方公里;说大,去年思明区财政总收入突破45亿元。思明区是福建省经济实力最强的区(县),“十五”期间,思明区GDP和财政收入都

思明区是福建省厦门市的中心城区。说小,作为厦门的一个区———思明区只有76平方公里;说大,去年思明区财政总收入突破45亿元。思明区是福建省经济实力最强的区(县),“十五”期间,思明区GDP和财政收入都保持20%以上的增长率,实际利用外资3.6亿美元,引进内资超过230亿元。
看主要经济指标---探测新高度
今年上半年思明区经济可谓亮点频闪,经济强劲起步,给人印象深刻。
先看盘点。总量继续增大,GDP完成165亿元。质量继续提升,财政总收入31.8亿元,地方级收入20亿元和区级收入7.8亿元,增长都在25%以上。
再看内涵。财政总收入31.8亿元,对于思明区来说,是一个新的历史高度。纵比,仅半年的财政总收入就超过2003年全区的财政总收入。
三看后劲。外向型经济的沿海地区,对于招商引资可谓是内行。对于基本没有工业发展空间的思明区来说,招商引资工作同样创历史最高水平。先看外资,半年就完成了全年外资招商任务,合同外资完成2.3亿美元,同比增长1.5倍,实际利用外资1.4亿美元,同比增长73%。再看内资,引资额47.4亿元,同比增长56.9%。
看产业结构调整---蓄积新后劲
厦门市副市长、思明区委书记裴金佳系财经专业出身,他对思明区的经济另有一番解读。思明区作为一个老城区,不能再走老路,必须走城区经济发展的新路。建区3年来,始终抓住产业结构调整的主线,充实经济工作的内涵,持续发展,实现了速度、效益、活力的三个统一,实现了数量和质量的同步提升。思明区三次产业比重为0.06:22.10:77.84,其中第三产业3年增长了10个百分点以上,基本接近发达国家中心城区水平。
一是抓大,抓支柱产业和骨干企业。
厦门是知名的风景旅游城市和商业中心,绝大部分风景名胜如鼓浪屿等都在思明区,以旅游、商贸、房地产和现代服务业为发展重点,努力建设商贸服务中心区和旅游会展中心区,第三产业增加值和社会消费品零售总额都保持了15%以上的连续3年增长。发挥区位优势和资源优势,大力发展商务营运中心和楼宇经济,形成20多栋税收超千万元的商务楼宇,培育了一批年纳税额超5000万元的企业。推动特色商业街和商圈建设,繁荣各类节庆经济。
二是抓新,抓新技术、新增长点。
按照优化二产的发展原则,引进和培植一批高新技术企业,形成优势产业集群。思明区确定了以光电产业和软件产业为主的高新技术产业。培育产业集群,建设全国光电产业四大基地之一思明光电园,云集了世界最先进的半导体照明技术厂家,去年产值超过20亿元,估计2010年有望超过100亿元。
三抓后劲,超前思考未来发展。思明区交通极为便捷,外资企业密集,百人大学生比例较高,人居环境优越。思明区注重应对工业企业产业升级和分工精细化的趋势,吸引国内外大型企业设立营运、财务、品牌等区域性总部中心。
一个区域的经济运行质量如何,一看产业结构是否匹配地方经济,二看财政收入如何,三看人均收入和人居舒适度,看当地政府管理创新---营造新环境。分析来分析去,思明区的产业结构是与其经济发展水平相适应,并适当超前的;财政收入“干货”多,人均收入和财政收入在全国中心城市城区中排名居前;再加上厦门市获得首批“全国文明城市”和联合国人居奖,生活自然温馨。

上一页 [1] [2] 下一页
责任编辑/xm001
地产资讯,更多精彩在首页
业主社区大家的居住梦想

免责声明:

本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
[不良信息举报:0592-2077206][给搜房提意见][网站地图]。

欢迎加入
·史上最贵的私人住宅(图)
·月光族如何实现置业梦
·王石和范跑跑携手上榜单
·地产界不再指望政府救市
·房地产上市公司发展展望
·央视主持人豪宅生活曝光
·地产大腕背后的旺夫女人
·停车厦大近日收取停车费
·中国城市第一高楼(图)
·[专题推荐] 博海观潮:"拐点"论引发的一场“海啸”
·[专题推荐] 厦门2008年楼市六大热门预测
·[大话地产] 厦门楼市正步入"理性置业"时代?
-----------------------------------------------------
厦门热点楼盘PK榜
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------