维权明星舒可心落选业委会 做法遭业主质疑

做法遭质疑

舒可心走出去，担任其他小区维权顾问期间，朝阳园小区论坛上，开始出现反对舒可心的声音，新当选的业委会主任王洁就是其中一位。

“对舒可心的态度，我是从最初坚定的支持者，变为公开的反对者。”王洁说，“一个重要原因是，某些知名人士，他不再为朝阳园小区业主做事情。”

王洁是朝阳园小区的一名老业主，在北京做服装生意，有一定的企业管理经验。“在园区，我有三套住房，全家人都住在这里。”他非常关注小区的公共问题。

从一名舒可心的支持者，变成公开的反对者，王洁说，是因为在小区里的几件大事中，舒可心并没有什么作为，业主们很失望。

让王洁和反对舒可心的业主不满的第一件事是旋转门事件。王洁说，2003年非典前，小区3、4号楼的物业费结存了几十万元。物业公司在未征得业主同意的情况下，花了50多万，给3、4号楼安装了一扇旋转门。

“门很漂亮，钱也花在3、4号楼业主身上。”王洁说，问题是，一些业主认为决议的程序有问题，物业公司不能擅自做主。既然物业擅自做主，管委会就应该制止，但舒可心带领的管委会没有发挥相应的监督作用。

再就是停车费问题。旋转门事件刚过去两个月，朝阳园小区停车公司要提高停车费，从原来8折提高到9折。有车的业主反对涨价，2003年7月31日，有车业主聚在一起，将车停在小区门外，以堵门的形式维权，反对停车公司单方涨价。

8月1日，舒可心回到小区。王洁说，舒可心并没有站到维权业主的立场上，而是站在小区没有车的业主方面，批评业主不该堵门，影响没有车的业主的正常生活。事件持续长达两个月，维权业主和停车公司达成协议，仍按8折收费。

不过后来，维权业主定义此事是：“2003年部分维权业主在长达数月与停车场、物业和当时舒可心为主任的管委会的努力斗争下取得胜利”，部分业主视舒可心为斗争对象。

舒可心对此事的回应是：“管委会不是有车业主的管委会，而是全体业主的管委会。”

让王洁他们最不满的是，舒可心出去维权收费，疏忽朝阳园工作。

王洁说，舒可心出名后，以朝阳园管委会原主任的名义，替其他小区维权挣钱。“朝阳园没有得到过任何实惠。作为原管委会主任，挣钱的同时，不能忽略本职工作。”

去年业委会选举筹备组成立后，很长时间没有开展工作。王洁说，他发短信问当时担任筹备组组长的舒可心，近期工作如何安排。舒回短信：“我没有准确的计划，最近太忙了。”后来，王洁在博客上将此事公开。

最终，王洁以选票第一当选新一届业委会主任。“王洁热心并且有正义感，也有一定的企业管理经验。”接替舒可心担任筹备组组长的黄淑琪女士说,“我们不需要选名人担任业委会主任，他太忙了，又不在小区居住，朝阳园需要真正了解小区并为业主做事的人。”

外出维权赚钱

舒可心不在意朝阳园小区业主反对他的声音，“他们爱怎么说就怎么说，我就是不会宣传自己，只干不说。跟你说，小区地库里的灯有多少盏我都知道。”

对替人维权收费，舒可心直言不讳：“他们买个房子花四五百万，我为什么要白白替他们干活？你愿意吗？如果是替农民维权，我可以不收费。”

担任着北京数个小区业委会顾问和主任职务的舒可心，按年薪与所服务的小区签订着合同。舒可心说：“律师可以收钱，（维权的）智慧为什么不值钱？！要钱不是我的目的……是让业主觉得这个事情重要。我是靠智慧赚钱。”

舒可心通过维权挣的第一桶金，是2002年在北京九龙花园小区，他说：“那是秦兵、王海和我一起策划的。”经秦兵举荐和九龙花园业主公选，舒可心成为九龙花园业委会负责人，并签订合同，年薪6万元人民币。舒可心维权开始进入“收费时代”。

4月2日，在接受本报记者采访时，舒可心的电话不断。迪阳公寓一名业主打电话请舒可心去做顾问，指导小区维权活动。舒可心听对方说完，立刻跟对方开诚布公谈价钱。

“我替你们维权，维的是你们的财产权，没有人会白给我们干活儿。”

“你是地球人吗？不出钱，不干！”

撂下电话，见对方许久没有回话，舒可心说：“不怕对方不来找，现在有的是人找。”靠自己的知名度和维权智慧，舒可心从不担心没人聘请他。

“就好像追女孩子一样，你使劲讨好对方，人家不一定喜欢你。你按自己的想法，想怎么做，就怎么做，照样有人喜欢你。”

王洁反对舒可心的这种赚钱模式：“利用这种模式挣钱，不违法，但发的是国难财。就好像雪灾中，在高速路上，你卖给司机一壶热水要50块钱。”

支持舒可心的业主认为，舒可心的理念比较超前，某些想法相对激进一些，一些业主之前难以接受，所以不理解他。

特别推荐

• 更多>>