[摘要] 随着厦门交通任督二脉的打通，厦门已连续两年荣登小长假境内目的地排行榜亚军。刚过去的“五一”小长假，厦门共接待中外游客60.13万人次，比增20.21%。滚滚游客背后，是6.68亿元的旅游总收入，是厦门经济型酒店的“井喷”式增长———去年厦门新增了500家左右的经济型酒店，接近一天增加1.5家。
随着厦门交通任督二脉的打通，厦门已连续两年荣登小长假境内目的地排行榜亚军。刚过去的“五一”小长假，厦门共接待中外游客60.13万人次，比增20.21%。滚滚游客背后，是6.68亿元的旅游总收入，是厦门经济型酒店的“井喷”式增长———去年厦门新增了500家左右的经济型酒店，接近一天增加1.5家。
然而繁华的背后，却是同样高速的酒店淘汰率。松柏宾馆、圣珀莱等中端酒店悄然转让，甚至连锁酒店的三巨头中的如家、7天酒店也在厦悄悄打出门店“转让牌”。
一边是火焰，一边是海水。在厦门，谁会是这块蛋糕的赢家，谁又在千军抢食的战场上成为陪衬？未来，怎样的商家才能笑傲江湖？
这两天，莲坂富山商圈的一家如家快捷酒店要开业了，但坊间传闻该酒店正“寻求转让”；而同样位居国内酒店连锁三巨头的“7天”，其在厦两家门店也在悄悄寻求转让。
旅游旺季“五一”刚过，看似繁华似锦的厦门酒店业暗流涌动。“如果说去年是厦门经济型酒店的爆增年，那么今年，这种光景有逆转迹象。”一酒店业人士告诉记者，岛内外数十家大大小小的酒店在寻求转让，以经济型居多。记者多方走访后发现，抛店潮的背后，凸显了爆发式增长后，厦门经济型酒店业已现利润下滑、发展乏力的疲态。
酒店转让信息扎堆
莲坂富山商圈这家对外宣称要开业的如家快捷酒店，私下竟在寻求转让，这信息让人质疑。“该酒店是如家加盟店，共3层，约130个房间，转让费可能要1100万元。”厦门金海岸房产服务有限公司相关人士胡先生告诉记者，“现在正在四处找意向人。”而昨天，所谓的坊间传闻也得到该酒店相关人士证实：“加盟费已缴纳完毕，证件也已办理，如果接手，可直接营业。”
据金海岸的胡先生说，其实除了如家，目前他手上还有几个连锁酒店的转让项目，比如“7天”、“锦江之星”、“圣珀莱”等。“其中，7天连锁酒店要转让的共有2家店，分别位于东镀古玩城和湖里翔鹭大酒店附近，转让费分别是1000多万元和800多万元；锦江之星则要转让1家店。”
记者昨日在厦门赶集网上输入“酒店转让”等字样发现，今年2月以来，仅该网挂出相关转让信息就有50多家，不少都会打上“经济型”酒店的旗号，比往年要多出一倍多。
部分入住率不足50%
记者了解到，如家快捷酒店与7天连锁酒店等在国内的发展速度相当迅猛，是响当当的大品牌。据悉，截至目前，如家快捷酒店在厦门有20多家店，7天连锁酒店也有近15家店。在此背景下，这些“巨头”为何要转让部分门店呢？
据胡先生介绍，这些连锁“巨头”要转让的，多是位置较偏，经营不太好的店。“很多时候入住率都不超过50%。”7天连锁酒店东镀古玩城店相关人士告诉记者，“当初来这里开店的一个原因是租金便宜，另外考虑到离轮渡不远，会吸引游客，但目前看来，这里位置太偏了，很难吸引人住。”
同样寻求转让的松柏宾馆负责人刘先生告诉记者，去年，他们股东三人共投了300多万元开了这家经济型宾馆，后来发现，来钱太慢，一个月赚不了几个钱，再加上每个股东的心思都没放在酒店经营上，就干脆转让掉。
行业利润逐年下降
记者调查发现，眼下厦门的经济型酒店市场已接近饱和，利润也在不断下滑。“去年一年，厦门经济型酒店新增了500家左右，接近一天增加1.5家。”厦门本土某品牌连锁酒店相关人士告诉记者，“蛋糕”只有一块，抢的人多，竞争就激烈，甚至已有不少酒店开始打起价格战。据悉，汉庭、如家、七天等酒店均已下调房价，调价幅度在30元—40元。
厦门速8酒店董事长许先生曾在接受媒体采访时称，眼下，厦门经济型酒店的经营成本不断高涨，“以100到120间客房、5000平方米的经济型酒店为例，三年前租金约30元/平方米/月，现在却涨到了50至60元，如此一来，酒店每月就要多花12万元左右，一年就是120多万元，再加上人工成本、洗涤成本等不断上涨，经营压力之大可想而知。”
厦门酒店业人士李先生表示，在目前背景下，企业选择关闭部分不赚钱的店说不上是坏事，反而是好事。“关掉部分经营情况不好的酒店，有利于凝聚酒店的整体实力，更有利于其在未来的洗牌潮中站稳脚跟。”
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